Internacional
Pierde batalla legal Carolina Herrera por el uso de nombre
Empresaria en Perú, hizo valer la ley para poder usar su apellido
El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) ha dado un fallo favorable a la empresaria peruana Carolina Herrera, quien enfrentó a la reconocida marca de ropa que lleva el mismo nombre por el uso de su apellido en su emprendimiento “La Jabonera by María Herrera”.
Se impone “La Jabonera” a la exclusiva ropa
La marca de ropa sostenía que el uso del apellido “Herrera” pertenecía exclusivamente a ellos, argumentando que su empleo en el negocio de la empresaria podría causar confusión entre los consumidores.

Carolina Herrera (Venezuela)
Carolina Herrera, quien tiene el derecho legítimo de usar su propio nombre tal como lo muestra su documento de identidad, argumentó que “Herrera” es un apellido común en Perú y no debe ser exclusivo de una marca comercial.
Tras un juicio que se extendió por dos años, el INDECOPI concluyó que el apellido “Herrera” no podía ser monopolizado y falló a favor de la empresaria.

Carolina Herrera (Perú)
El proceso no fue fácil. Inicialmente, Carolina pensó en desistir debido a la presión del largo litigio.
Sin embargo, fue su hijo quien la motivó a seguir adelante, creyendo firmemente en su derecho de usar su propio apellido. Ahora, tras la victoria, Carolina Herrera puede continuar usando su nombre en su emprendimiento sin restricciones.
– Detalles del caso:
– La marca de ropa Carolina Herrera demandó a la empresaria por el uso del apellido.
– El *INDECOPI falló a favor de la empresaria, destacando que “Herrera” es un término común y no exclusivo.
– La batalla legal se extendió por dos años, con múltiples altibajos y momentos de incertidumbre.
Este fallo marca un precedente importante para los derechos de los ciudadanos a utilizar sus propios nombres y apellidos en sus negocios, reafirmando que las marcas comerciales no pueden monopolizar términos de uso común.
Internacional
Dan 100 años de prisión a hispano por abuso infantil
*José Zavala, de 40 años, recibió la pena máxima en Ventura por abusar sexualmente de dos menores de 6 y 10 años entre 2019 y 2022.
Puebla, Pue.– Un hombre de origen hispano identificado como José Zavala, de 40 años de edad, fue sentenciado a 100 años de prisión en el condado de Ventura, California, luego de ser declarado culpable de abuso sexual en contra de dos menores de edad.
De acuerdo con el fallo judicial, los delitos se cometieron de manera reiterada entre los años 2019 y 2022, periodo en el que Zavala abusó de dos niños de 6 y 10 años, aprovechándose de la cercanía y confianza con las víctimas.
La corte determinó imponer la pena máxima permitida por la ley, al considerar la gravedad de los hechos, el daño causado a los menores y la duración de los abusos. Durante el proceso, la fiscalía presentó pruebas y testimonios que acreditaron los delitos.
Autoridades judiciales señalaron que la sentencia busca garantizar justicia para las víctimas y enviar un mensaje contundente de cero tolerancia frente a los delitos sexuales contra menores. Asimismo, reiteraron el llamado a denunciar cualquier caso de abuso para proteger a niñas y niños y evitar que estos crímenes queden impunes.
Internacional
CEO de AWS critica reemplazar empleados con IA
*Matt Garman, director ejecutivo de Amazon Web Services, afirmó que reemplazar a empleados jóvenes con inteligencia artificial para reducir costos es una estrategia equivocada y poco visionaria.
Internacional.– El director ejecutivo de Amazon Web Services (AWS), Matt Garman, rechazó de manera contundente la idea de sustituir empleados jóvenes por inteligencia artificial como una estrategia para reducir costos, al considerar que se trata de una decisión errónea que puede afectar la salud a largo plazo de las empresas.
En entrevista con el portal Wired, Garman señaló que prescindir de trabajadores que recién comienzan su carrera para conservar únicamente a los más experimentados es “una de las ideas más tontas” que ha escuchado, postura que, aunque fue planteada en el ámbito del desarrollo de software, puede extenderse a otros sectores laborales.
El directivo destacó que los empleados más jóvenes suelen tener mayor familiaridad con las herramientas de IA, debido a su constante exposición a la tecnología, lo que les permite aprovecharlas de manera más eficiente. Además, subrayó que este grupo suele representar menores costos salariales, por lo que eliminarlos no necesariamente genera un ahorro real.
Finalmente, Garman enfatizó la importancia de mantener una base de talento joven, ya que sus ideas y enfoques resultan clave en momentos de crisis o transformación. Afirmó que la gestión empresarial debe priorizar una visión de largo plazo y no apostar por reemplazar a los nuevos trabajadores con tecnología.
Internacional
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